La data de 10 octombrie 2025, în sala de studii a CNSM, s-a desfășurat Seminarul urmat de Ședința Biroului Executiv cu același titlu:

„Mersul implementării Direcțiilor Prioritare ale FNSAA 2025”, cu participarea conducerii Federației, a membrilor Biroului Executiv și a colaboratorilor aparatului central.

 Între bune intenții și ritmuri neuniforme:

Analiza prezentată în cadrul seminarului a evidențiat un parcurs slab pozitiv și  neuniform între structurile Federației.

Departamentul Organizare, Educație și Informație a menținut activitatea de instruire și coordonare metodică, iar Departamentul Protecția Muncii a înregistrat un succes important – semnarea Convenției Ramurale de Parteneriat Social, care întărește protecția juridică a salariaților. S-a constatat lipsa unui ritm susținut și a unei implicări echilibrate din partea tuturor structurilor.

Anumite direcții au stagnat din cauza unei comunicări deficitare între Biroul Executiv și Aparatul central, iar unii membri ai echipei nu și-au asumat pe deplin responsabilitățile derivate din rezoluțiile Congresului VIII.

 Proiectul Pilot – un pas înainte, dar fără coeziune deplină:

În cadrul Proiectului Pilot FNSAA 2024/25 – „Resetarea, Modernizarea, Reformarea Centrelor Sindicale”, s-au obținut progrese vizibile doar acolo unde liderii și echipele locale au lucrat consecvent și cu inițiativă. Totuși, „Echipa Salvatoare a FNSAA”, creată în 2023 cu scopul de a deveni un motor al modernizării interne, n-a reușit să se transforme într-un colectiv funcțional și constant activ. Această realitate confirmă necesitatea unei restructurări funcționale și relaționale între membrii Biroului Executiv și Colaboratorii Aparatului central – bazată pe colaborare, disciplină și solidaritate profesională.

 Decizii pentru redresare și relansare

Prin Hotărârea Biroului Executiv din 10 octombrie 2025, FNSAA a stabilit o serie de măsuri concrete:

1. Relansarea conceptului „Echipa Salvatoare a FNSAA”, ca nucleu activ de cooperare și acțiune unitară;
2. Elaborarea, până la 30 noiembrie 2025, a Planului Consolidat de Acțiuni Federative 2025/26, menit să fortifice colaborarea interdepartamentală și să stimuleze inițiativa comună;
3. Implicarea directă a fiecărui membru al Biroului Executiv în implementarea obiectivelor de modernizare, cu accent pe responsabilitate și rezultate concrete

 Învățăminte și pași următori

Seminarul a adus în prim-plan o lecție importantă pentru întreaga echipă FNSAA: nici cel mai bun plan strategic nu poate înlocui spiritul de echipă, unitatea de viziune și cultura colaborării reale. Pentru a trece de la intenție la acțiune, FNSAA trebuie să:

• Revitalizeze comunicarea internă între structurile centrale și teritoriale;
• Stabilească un sistem clar de monitorizare și responsabilizare pentru implementarea deciziilor;
• Promoveze formarea continuă și leadership-ul sindical participativ;
• Reașeze principiile de solidaritate și merit profesional la baza culturii organizaționale.

Autocritica asumată în cadrul seminarului este un semn de maturitate instituțională.
Ea demonstrează că Federația Agroindsind are conștiința propriilor limite, dar și voința de a le depăși prin reformă, profesionalism și angajament.

Concluzie finală

Activitățile din 10 octombrie 2025 au reprezentat nu doar o analiză administrativă, ci un moment de trezire colectivă.

Federația se află astăzi la o etapă crucială: fie construiește o echipă cu adevărat funcțională și solidară, fie riscă să perpetueze un model birocratic fără impact.

Prin acțiunile decise și prin relansarea Echipei Salvatoare, FNSAA își propune să redevină un sindicat modern, activ și respectat, capabil să inspire încredere și să aducă rezultate reale pentru membrii săi.

 Autor: Leonard Palii, Șef Departament Organizare, Educație și Informație al FNSAA Agroindsind

HOTARIREA BIROULUI EXECUTIV NR.11 DIN 10.10.2025

Nota Inform.Anexă la Hot.Bir. Exec.l FNSAA 10.10.25

Agenda SemINAR 10.10.2025