Aceasta este principala concluzie a Seminarului Comitetului Sindical al S.A. Bucuria, organizat pe 15 mai a.c., în cadrul căruia a fost discutată problema „Actualizării Planului de Activitate al Comitetului Sindical pentru anul 2025”, în contextul reformării și modernizării organizației sindicale, ținând cont de provocările actuale

Evenimentul face parte din seria de activități organizate de FNSAA, conform Direcțiilor Prioritare FNSAA-2025, la inițiativa Președintelui Federației, domnul Vasile Mămăligă.

De la bun început, trebuie subliniat că atmosfera, nivelul de implicare, calitatea dezbaterilor și profunzimea analizei au depășit așteptările obișnuite. În acea zi, în cadrul Comitetului Sindical al S.A. Bucuria, am asistat la o demonstrație de maturitate și determinare, care ne-a oferit o imagine clară a potențialului unui sindicat modern, curajos și orientat spre viitor. Acest Comitet și liderul său sunt o raritate deși nu unică în cadrul Agroindsind – un exemplu de leadership sindical autentic.

Dar, să nu exagerăm, să nu spunem că Sindicatul S.A. Bucuria este deja un sindicat complet modern, combativ și consolidat. Ar fi nerealist. Însă este clar că acest Comitet Sindical, împreună cu liderul său, reprezintă o echipă de tip nou – matură, îndrăzneață, autocritică, realistă și creativă. Este un sindicat care a înțeles esența și necesitatea urgentă de a se reforma și moderniza, bazându-se pe principii fundamentale precum independență, solidaritate, democrație și continuitate.

Un Sindicat cu Viziune și Determinare

Da – Sindicatul S.A. Bucuria nu este încă o organizație sindicală complet dinamică și rezilientă, dar este evident că se află pe această cale. Noua echipă de conducere și-a asumat responsabilitatea de a transforma sindicatul într-o forță capabilă să asigure membrilor săi dreptate socială autentică, salarii decente, condiții de muncă sigure și un mediu de lucru echitabil.

Oportunitatea de moment al Seminarului/întrunire

Competența, capacitatea analitică profundă, entuziasmul și viziunea realistă demonstrate în cadrul seminarului au permis crearea unui profil clar și ambițios al Sindicatului S.A. Bucuria pentru perioada 2025-2027 – un profil al unei organizații sindicale moderne și reformate, capabilă să se adapteze la provocările contemporane.

Pașii Următori – Planificare și Implementare

Următoarea sarcină a Comitetului Sindical este să dezvolte un plan concret de acțiuni pus pe rol în perioada mai-decembrie 2025, pentru fiecare caracteristică esențială a sindicatului modern – de la independență și solidaritate la capacitatea de a proteja eficient drepturile membrilor. Această sarcină se va realiza pe baza exemplului practic prezentat la seminar, iar primele activități vor include:

– I. Lansarea unei Campanii de Comunicare pentru întregul efectiv sindical, menită să clarifice esența și rolul sindicatului modern și să inspire o schimbare profundă de mentalitate. Campania trebuie să „zdruncine” întreaga organizație, să o trezească și să o îndrepte pe calea transformării într-o adevărată forță capabilă să promoveze drepturile și interesele membrilor săi.

Rezultate Scontate ale Campaniei – Creșterea numărului de membri activi și implicați, extinderea cercului de susținători ai sindicalismului modern și reducerea dezamăgirilor în rândul membrilor actuali.

– II. De asemenea, pregătirea unui proiect solid de modificări ale Contractului Colectiv de Muncă (CCM), formarea unei echipe de negociatori bine pregătite, Câștig la NEGOCIERI și mobilizarea întregului efectiv sindical pentru MONITORIZAREA implimentării lui de către Angajator.

Un Exemplu de Leadership Sindical Inspirațional

Trebuie să menționăm și câteva momente semnificative de la seminar. La întrebarea adresată participantilor despre înțelegerea conceptului de „Sindicat Rezilient”, am primit un răspuns aproape de manual:

„Un sindicat rezilient este acel, care rezista și se adaptează în fața provocărilor, din exteriorul și interiorul organizației și tot odată păstrează cursul principal de a proteja și promova drepturile și interesele membrilor săi”.

Un alt exemplu inspirator a venit de la un lider de secție, care a afirmat cu convingere:

„Dacă mâine chem membrii mei de sindicat la acțiuni de protest de solidaritate, mai mult de 80% mă vor urma!”

Aceste exemple demonstrează clar direcția în care se îndreaptă Sindicatul S.A. Bucuria – spre o organizație sindicală cu adevărat dinamică și rezilientă, capabilă să își îndeplinească misiunea în mod eficient și durabil.

În Concluzie

Seminarul a confirmat faptul că Sindicatul S.A. Bucuria este hotărât să devină o organizație sindicală modernă, activă și rezilientă, capabilă să răspundă provocărilor complexe ale viitorului. Colaboratorii Aparatului Central al FNSAA vor continua să sprijine această transformare, fiind alături de liderii și membrii sindicatului în fiecare etapă a acestui proces.

Notă: Pentru extinderea Vocabularului Sindical prezentăm două noțiuni, care sunt utilizate în lexica modernă sindicalistă și în articol:

1. Un sindicat rezilient este o organizație sindicală care are capacitatea de a rezista și de a se adapta în fața provocărilor, presiunilor și schimbărilor din mediul său intern și extern, menținându-și în același timp misiunea principală de a proteja și promova drepturile și interesele membrilor săi.
2. Leadership-ul Sindical este abilitatea unui lider sindical de a inspira, coordona și mobiliza membrii organizației pentru a-și apăra drepturile, a îmbunătăți condițiile de muncă și a promova solidaritatea și justiția socială.

Autori:
Leonard Palii, Moderatorul Seminarului, Șef Departament Organizare, Educație, Informație FNSAA
Galina Podcosov, Coordonatorul Reprezentanței FNSAA Chișinău, Specialist Principal in contabilitate FNSAA

 ANEXE: 

Agenda SEMINAR-INTRUNIRE CS SA Bucuria

Lista participantilor la seminar SA Bucuria 15 MAI 2025